Penelitian ini berjudul IMPLEMENTASI QUALITY CONTROL CIRCLE ( QCC ) DIDEPARTEMEN PRODUKSI LINE 2 LIQUID PT. COMBIPHAR dengan tujuan untuk mengetahui dan menganalisis usaha mengurangi pemborosan menggunakan metode Quality Control Circle ( QCC ). Sedangkan masalah yang ada dalam penelitian ini adalah adanya pemborosan waktu di proses blow & suck, filling dan packing departemen produksi line liquid 2.Untuk menanggulangi permasalahan tersebut dibuatkan rencana perbaikan dengan teori 5W1H di tahapan blow & suck, filling dan packing. Pelaksanaan perbaikan dilakukan di semua tahapan proses produksi mulai dari tahapan blow & suck, filling & packing. Hasilnya, terjadi pengurangan bahkan menghilangkan waste / pemborosan disemua tahapan yang dimaksud. Pengurangan / hilangnya waste disemua tahapan, dapat dilihat pada jam kerja dan hasil yield produk yang terus meningkat, sehingga dengan sendirinya meningkatkan kinerja di departemen produksi line 2 liquid. Berdasarkan hasil wawancara dengan Manager Manager Produksi, Manager Keuangan, dan Supervisor Produksi, dapat disimpulkan bahwa terdapat konsistensi dalam identifikasi penyebab pemborosan waktu dalam proses produksi dari berbagai perspektif (People, Methods, Material, Machine, dan Measurement). Dengan demikian hasil peneliatian yang dilakukan dapat kita analisis bahwa Quality Control Circle ( QCC ) berpengaruh signifikan terhadap kinerja di departemen produksi line 2 liquid PT. Combiphar. Dengan metode QCC Semua pemborosan / waste yang terjadi didepartemen produksi line 2 liquid PT. Combiphar dapat ditanggulangi dengan baik. Hal ini dapat dibuktikan dengan data yang valid mengenai penurunan jam kerja produksi dan meningkatnya yield / finish good.
Kata Kunci : Kinerja, Quality Qontrol Circle ( QCC )